Od 19 października 2021 r. do 20 października 2021 r. firma Powernice wysłała przedstawicieli do siedziby firmy Trina Solar w Changzhou, aby uczestniczyli w seminarium szkoleniowym dotyczącym jakości dostawców firmy Trina Solar w 2021 r., głównie ucząc się na miejscu szybkiego doskonalenia i procesu zarządzania 5S, statystycznej kontroli procesu (SPC), pomiarów analiza systemowa (MSA) i inne szkolenia dla dostawców wstępne treści kursu.
5S, standaryzacja i eliminacja marnotrawstwa to trzy filary szybkiej poprawy na miejscu, a także niektóre tanie metody doskonalenia. Niezależnie od tego, czy jest to przemysł produkcyjny, czy usługowy, doskonalenie produkcji i usług każdej firmy powinno zacząć się od standaryzacji, 5S i eliminacji marnotrawstwa. Zacznij od wszystkich aspektów.
Statystyczna kontrola procesu (SPC) odnosi się głównie do zastosowania technologii analizy statystycznej do monitorowania procesu produkcyjnego w czasie rzeczywistym, naukowego rozróżniania losowych wahań i nienormalnych wahań jakości produktu w procesie produkcyjnym, aby dać wczesne ostrzeżenie o nieprawidłowych trendach w proces produkcyjny do zarządzania produkcją Personel podejmuje na czas środki w celu wyeliminowania nieprawidłowości i przywrócenia stabilności procesu, tak aby osiągnąć cel doskonalenia i kontroli jakości. Korzystanie z SPC może z wyprzedzeniem przewidywać problemy z jakością, znajdować i rozwiązywać problemy na czas, zmniejszać wahania jakości, kontrolować koszty produkcji i poprawiać jakość produktu.
Jako ucieleśnienie rzeczywistego znaczenia systemu jakości firmy, system pomiarowy jest ważnym warunkiem wstępnym dla zapewnienia całej kontroli jakości produktu w celu zapewnienia jego integralności i skuteczności. Szkolenie w zakresie analizy systemu pomiarowego (MSA) ma nie tylko dobre znaczenie przewodnie dla pracy personelu ds. jakości, ale również ma duże znaczenie przewodnie dla innych działów i personelu, którzy używają narzędzi pomiarowych i systemów pomiarowych do analizy wiarygodności danych i identyfikowania stanu złego produktów.
Powernice to zaawansowane technologicznie przedsiębiorstwo integrujące badania i rozwój, projektowanie, produkcję, sprzedaż i serwis przemysłowych precyzyjnych inteligentnych trackerów liniowych. Szkolenie to zbiega się z pracą Powernice w trzech kierunkach „koncentracji na usługach i lean management”: standaryzacja, wizualizacja i eliminacja marnotrawstwa. Firma Powernice zawsze praktykowała koncepcję efektywności na pierwszym miejscu, przede wszystkim jakości i obsługi jako głównej idei. Zarządzanie i obsługa w przyszłości z pewnością osiągną nowy poziom!
